今年以来，滴道盛和矿立井党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实公司党委工作部署，充分发挥政治核心作用，抓班子带队伍，保安全促生产，强作风树正气，惠民生聚合力，使党建工作深度融合，促进了矿井高质量发展。
夯实党建基础，发挥政治优势。滴道盛和矿立井深化党建“四个融入”，聚焦安全发展、经营管理等重点工作，创新思路、搭建载体，积极探索党建工作信息化的新路径新模式，持续擦亮“四个融入”党建品牌。积极开展六力“筑强红色堡垒”创建活动，全面兑现支部标准化、组织生活化、管理精细化、工作制度化、阵地规范化创建目标；落实“三会一课”制度，活化党内活动，提升内业标准，加强考核评比，进一步提高标准化党支部建设水平。截至目前，已有12个基层党支部达标。同时，大力实施党员“2+1”扩源工程，严把资格审查关，定期考核写实，确保发展党员质量；严格落实中央“八项规定”、集团公司“九个严禁”和公司“十条禁令”，对顶风违纪行为一律严惩；认真贯彻落实集团公司党委《关于加强新时代党员领导干部家庭家教家风建设的意见》，教育引导广大党员干部正心修身、传承家风。继续加大干部入井带班、劳动纪律检查抽查力度。上半年共组织查岗96次，严查违规违纪，营造务实之风。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，持续推进主题教育。召开“两转一促”大反思专题会议、党纪学习教育启动会议，组织全井16个基层党支部开展党纪学习教育专题党课活动，参与活动的党员干部460余人次。
科学赋能管理，强化队伍建设。滴道盛和矿立井严格按照选人用人要求及选聘程序，选拔出一批素质高、能力强、作风优的领导干部。上半年，新聘用班组长11人，段队长6人，干部调转35人，同步更新管理人员名册、名单、分布情况和管理人员岗位合同。晋升政工职称5人；建立党员领导干部联系服务优秀人才名册22人，矿领导一对一进行帮带，传授经验；更新完善三级梯队人才库和管理人员信息库，先后组织12名基层党支部书记参加公司初级管理人员能力素质提升培训班，帮助干部快成长，扎实干部作风，做到优者更优、强者更强。装订干部档案7本，填写人才流失情况统计表、领导干部兼职统计表，更新机构人员编制统计表、集团公司管理人员名册，坚持每月进行1次科级段级干部入井考核，副总以上领导入井情况上报至公司组织部。
突出思想引领，增强安全意识。为牢固树立安全理念，养成良好的安全行为，滴道盛和矿立井政治工作部积极开展安全思想教育活动，对各基层单位开展员工思想教育方面检查2次，组织党委理论学习中心组学习18次，为员工上安全大课6次。井区（科）干部每月至少2次到各队组班前，尤其是针对零点班薄弱环节，布置工作任务，现场听取意见、解答员工关心的热点焦点问题。同时，这个井还严抓员工安全意识和教育培训工作，对安全意识不到位的员工进行警示帮扶教育，对工作违章的个人，采取公示通报批评或“上讲台”自我检讨等方式，让干部员工以此为戒，时刻保持警醒，树牢安全生产理念。在开展教育培训内业检查时，对讲课人记录不认真、内容过于简单、没有按时完成教育培训内业的培训员连带科级干部进行处罚，对管理优秀、完成内业较好的单位培训员或者在其他培训学习中获得嘉奖的员工进行奖励。通过真抓严管，各单位教育培训内业自检自查力度逐步加强，员工安全思想意识显著增强。
注重福惠民生，建设和谐矿区。每逢重要节日，滴道盛和矿立井都组织人员到井口发放“平安果”，进行安全宣讲，在入井口开展安全知识考问活动。组织机关女工学习《中华人民共和国妇女权益保障法》，组织团员青年开展志愿服务，开展支援一线劳动活动。这个井工会组织人员到掘进二区班前宣讲，并叮嘱掘进二区干部员工要增强自我保安意识，加强安全管理，遵守劳动纪律。这个井结合工作实际，对全矿在册员工、私病伤等特殊群体进行了摸底调查，对符合慰问条件的员工，按照矿帮扶救助走访慰问送温暖工作会议的要求，进行走访慰问，上半年共慰问54人，发出慰问金26800元。