物资供应部“三个坚持”全力做好保供服务

2024-05-27 0

物资供应部紧紧围绕安全保供、优质服务、降成增效、物资精细化管理,以夯基础、上标准、抓长远、促发展为宗旨,守正创新开拓进取,集智聚力勇毅前行,为建设现代化新鸡矿提供坚强物资保障。



坚持科学采购,保障生产物资供应。物资供应部严把物资需用计划审核关,不断提高计划准确率,从严审核物资采购,根据各矿急需物资情况,克服资金紧张、原材料价格波动、极端天气影响物流等不利因素,积极与供应商沟通,及时组织货源,保证了安全生产、智能面安装、设备检修等物资供应。同时,这个部相关领导还坚持每月深入基层单位开展现场调研和服务,不断提高服务质量。今年以来,累计下矿服务达到450次,解决问题百余条,保证了生产物资的及时、准确供应。


坚持精细管理,提质增效不断提升。物资供应部严把物资验收质量关,严格落实物资到货验收,并对出现的产品质量问题及时处理,2023年做到全年检验物资15550笔;加强精准配送,严格按照物资配送路线图配送物资,及时为基层单位配送各类安全生产物资,全年配送物资6013车次、87678吨,安全行驶34万公里。同时,这个部还加大修旧制新、物资交旧力度,适时调整交旧比例,配件实行100%一对一回收,用交旧领新控制材料流失。为适应修旧制新产能不断增加,这个部领导经常深入到各矿机电科、更生厂及部各厂点开展调研,解决更生修造难题,确保修造用原材料、配件及时供应。对大型材料、定额物资使用情况进行100%现场跟踪,加强大型材料现场跟踪管理,针对各矿自请、自领、自用、自提、自消物资管理现状实施集中化整合,抓试点、立标杆、顶压力,强力推行基层仓库标准化、井下大型物资周转站管理,组建专职配送队伍实施物资配送闭合管理,并形成配套制度,坚持每月推进,降低了物资多点存放的流失风险,堵塞了企业经营管理中的漏洞。


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坚持政治引领,激发党建工作活力。物资供应部按照“安全保供、优质服务、精细管理、降成增效”的总体思路,以学习型党组织创建为抓手,以服务型党组织创建为载体,做到两个创建一起抓,两个成果一起出,实现了学习提素赋能,服务开启新篇的新局面。在学习型党组织创建上,建立了“书香党支部”学习阅读室4个、购置电子图书阅览机两台。整合现有图书学习资源,号召党员干部自愿捐赠图书。同时,这个部还举办集中学习研讨读书班,组织各类知识测试,建强宣传舆论阵地;召开学习型党组织创建推进会,表彰了书香党支部和悦读党员。在服务型党组织创建上,这个部班子成员身先士卒带头增加下矿服务次数,不断提高服务水平,切实增强为煤矿和生产一线解决问题的能力水平,常态化开展送温暖、双爱双帮活动,发放困难补助,提高了员工群众的满意度和幸福指数。2023年,全年发放各类劳动保护7510件,提高了员工就餐标准。


物资供应部通过一系列举措极大鼓舞了全体干部员工的工作热情,无论党员干部,还是普通员工都秉承全心全意为生产一线服好务的理念,投身到保供服务中,为推动企业实现高质量发展贡献力量。