安全高效矿井是煤矿建设的必由之路。现如今，煤炭行业面临越来越高的要求，既要守住安全生产底线，又要实现高效高质量开采。我公司在安全高效道路上阔步前行！
近年来，我公司坚持以创建安全高效矿井为目标，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照集团公司总体部署，围绕“1265”发展战略，大力实施科技兴安战略，在安全管理、智能化建设、做优主业、长远谋划等方面取得了优异的成绩，实现了安全高效发展，为公司高质量发展奠定了稳固基础。
安全稳则企业稳，近年来公司安全投入逐年加大，科技治灾能力加快提升，标准化建设晋档升级，安全专项整治三年行动扎实推进，使得安全理念深入人心，安全责任逐步压实，员工自主保安意识显著增强，千人负伤率逐年下降，为安全生产夯实了基础。在安全生产标准化建设方面，公司始终坚持把“安全第一、质量为本”的方针贯穿于安全生产全过程，重点强化人的标准化意识和抓好物的标准化状态，在严、细、实上用真功、使真劲。为确保安全生产标准化建设实现质的提升，公司聘请行业专家，通过查阅图纸、审查内业、深入现场等方式，深度指导标准化建设，每季度对各矿开展标准化检查验收、全面评估、指导评价、培训服务，从而不断推动我公司安全生产标准化建设向纵深发展。
在灾害治理方面，公司严格落实瓦斯治理“一矿一策、一面一策”，坚持瓦斯日分析制度，对重点采掘工作面现场分析跟班写实，提升治理实效；坚持每月开展一次隐蔽致灾地质因素排查，为矿井开采设计、灾害治理提供可靠保障；大力推进矿井系统改造，强化双重预防机制建设，扎实推进煤（岩）层冲击倾向性鉴定、煤尘爆炸指数鉴定、煤层抽采半径测试等工作，为矿井实现安全高效发展提供最有力保障。同时，持续推行学习强国、学习兴矿线上学习，深入实施“五式八法六保障”，树牢安全生产理念，常态化开展班前“五项流程”，积极开展安全生产月、安全警示教育月活动，改善培训设施环境，打造行业一流安全技术培训中心，使得培训基础更加牢固。
煤炭产业是公司主业，更是企业发展的支柱与根基，在安全的条件下，平稳地释放高效产能，是公司采掘系统永恒的追求。近年来，公司围绕加快装备升级，提高生产效率；优化采煤工艺，提高单产水平；加强队组建设，注重示范引领；统筹安排安装回撤，外围保障有力四个方面精准发力，采掘生产呈现了矿井安全产能有序释放的良好局面。工欲善其事，必先利其器。生产装备是公司实现安全高效的依仗，目前全公司拥有大功率采煤机40台、大功率综掘机33台、硬岩综掘机14台，采煤机械化程度和掘进装载机械化程度均达到100%；公司结合企业生产实际及时调整生产工艺，从2019年着手取消高档普采开始，到2020年面对公司中厚煤层逐渐减少，薄煤层工作面越来越多的生产现状，及时引进薄煤层综采配套设备，以及2021年智能化设备的持续投入和2022年远程集中供液新工艺的全力推广，促使各矿综合单产水平有了更大提升，从2019年6.2万吨/月提高到2022年7.4万吨/月；公司重示范引领，充分发挥重点队组“挑大梁”和辐射带动作用，进一步提高班组长管理能力和业务水平，并在人员组织、材料供应、工程安排等方面给予政策倾斜，全面提高单产、单进水平，以点带面促进整体提升。与此同时，面对各矿安装回撤工作量逐年增加的局面，公司统一调配正阳煤矿安装队，帮助各矿解决安装回撤难题，并制定政策不断招兵买马充实队伍，现能满足3个工作面同时回撤，有效解决各矿井原有压面问题，更保证了设备正常调剂，为各矿营造了良好的生产局面。
近年来，公司不断加大智能化建设投入，引入智能化综合管控云平台、5G+万兆环网、巡检机器人等智能化生产装备，逐步为矿井采煤生产、安全管理装上“智慧芯”，提高矿井智能化建设水平，实现安全生产提质增效、减人增安。按照全省煤矿智能化建设现场推进会议要求以及《龙煤集团智能化建设实施方案》总体部署，公司确定了从外围系统优化、辅助系统改造、先实现运输系统集控和岗位无人值守、逐步推进采掘工作面智能化开采的总体思路，牢牢把握“煤矿智能化、工业互联网、大数据应用”等时代脉搏，利用煤炭价格高位运行窗口期，加大投入、加压推进，现已成功建成5个智能化、2个电液控综采工作面，4个远程控制可视化综掘工作面，234处固定机台实现无人值守，智能化综采减员近50%，智能化综掘工效提高20%，无人值守减员285人，2023年春节，公司首次实现无人入井巡视。企业安全生产方式由劳动密集型向“少人则安、无人则安”迈进。其中以城山矿选煤厂为试点，搭建集控、监控、网络、通讯、管理5个平台，实现洗煤流程智能化管控。作业现场联络有手机，了解生产情况有监控，巡视检查有机器人，执行远程操作有遥控，所有信息由大数据中心自动分析成表，生产指挥更便捷，反应更快速，城山矿智能化选煤厂精煤产率提高0.1%，精煤合格率提至95%。此外，通过大力推进智能化建设，东山矿智能综采月产最高11.6万吨，创集团公司同等采高煤层最好水平；城山矿智能综采最高日产6000吨；东山矿远程操控综掘月进尺提升40%；投用用电智能管控系统使全公司尖峰电量降低7%，这些成绩的取得标志着公司安全生产质效提升由管理驱动逐步向创新驱动转变。
人无远虑必有近忧。在推进采掘生产平稳、高效发展的同时，公司领导班子又将目标锁定长远发展，公司一直秉持着“当期保接续、中期保规模、长远保发展”的发展思路，围绕制约企业发展的关键因素和核心问题，结合企业实际情况和发展阶段，紧紧盯住老井技改、资源整合、新井建设等关乎企业长远发展的重点工作。解“近忧”，更要谋“远虑”。开年以来，公司持续加大对矿井辅助提升系统及矿井通风系统的技术改造，将其视为推进生产矿井健康可持续发展的关键之举。公司加快推进老井技改和新井建设，东山南风井贯通形成系统，降低了工作面温度，解决了多年来的热害难题；荣华一矿东部回风立井工程、杏花矿东部回风立井工程正在稳步推进，将为矿井释放产能创造有利条件；滴道盛和矿立井资源整合联络巷年末贯通；滴道盛和矿九井回风立井工程力争年底形成系统，进一步释放西采区优质产能，稳定产量规模；加快研究东海矿七采区副立井设计方案，将东海矿生产规模稳定在120万吨水平。通过以上重点项目施工，到2025年，公司总规模将得到大幅度提升。同时，合作新井力争年末开工建设，积极规划永丰新井建设，到2030年公司产能将达到1500万吨水平，总量规模再上新台阶，实现历史性跃升，企业发展后劲进一步增强。
星光不问赶路人，时光不负有心人。公司用心浇灌的安全高效之树也结出了硕果：公司9个矿井已有6个通过中国煤炭工业协会安全高效矿井评审，其中：城山矿、东山矿2个特级矿井，杏花矿、新发矿、东海矿3个一级矿井以及平岗矿1个二级矿井。从安全生产工作成效看，前5个月公司工作取得了显著成果，为做好下半年工作奠定了坚实基础，为加快推进新时代现代化新龙煤做出了鸡矿贡献，展现了鸡矿风采。
文字： 武导言
图片： 于 海
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