20231110
今年以来，面对煤价下行、开采深度难度不断增加等不利因素，公司经受住了重重考验，使得生产形势稳中向好。10月份，公司原煤生产与掘进进尺均完成计划任务，再次递交了一份优异的成绩单。
为进一步释放安全潜能，10月份以来，公司采掘战线紧紧围绕生产经营总目标，以采、掘为重点，对各项生产工作进行了细致的部署，集中精力抓重点、创新思路解难点，保证了采、掘生产的顺畅进行。
在原煤生产方面，公司原煤生产战线严抓设备运转环境治理，提升外围运输保障能力，严细各项内业检查管理工作，提升内业质量水平。与此同时，合理调剂闲置安装队组，缓解安装回撤压力。严格留巷验收，提高留巷质量……为着力点不断强化管理工作。继续发挥重点队组“挑大梁”和辐射带动作用，不断加强培训，学习专业知识及安全生产新标准，进一步提高班组长管理能力和业务水平。在人员组织、材料供应、工程安排等方面给予政策倾斜，全面提高单产水平，以点带面促进整体提升，为10月份顺利完成生产计划奠定了坚实的基础。
在实际生产中，荣华一矿1333综采队将保障机电设备的安全、优质、高效运转，作为采煤稳产、高产的重要抓手。该队严格执行荣华一矿制定的设备管控方案，狠抓生产设备包机责任制，把责任落实到个人，通过增加日常巡检频次，强化现场安全确认，做好设备的跟踪诊断、维护修理，减少了设备故障率，提高了设备使用寿命，降低了整体设备维修成本。同时，为更好地适应当前智能化发展， 10月份以来，公司还继续推广应用综采工作面远距离集中供电供液新工艺，发挥集中控制不搬家、备用纯水足、乳化液泵恒压变频、自动化控制、压降漏液少等特点，为稳产高产提供了动力保障。目前公司9个矿井中已在7个矿井推广应用，为采煤生产不断向好提供了坚实保障。
在掘进工作方面，公司紧盯重点环节，强化顶板管理，提升支护质量。掘进专业重点对各矿掘进工作面现场支护施工兑规、支护拉力试验检测以及开拓巷道喷浆厚度等方面进行了检查，并按照相关管理规定进行奖罚，有效提高了支护质量。对揭煤、过断层、贯通等重点工作面进行风险辨识，根据地测预报做好施工前的隐患和风险预判，制定了可靠的安全管控措施，并要求采区管理人员跟班盯现场，确保生产安全。对人员少、质量差、单进水平低的队组及时进行了调整。公司组织各矿对东海矿302掘进队深孔爆破优化工艺连续进行学习。该队持续实施“5321”创水平、开拓工程单提、单用、单奖励等激励政策，通过队组单进创水平，以点带面促进整体提升。据统计1-10月份公司“5321”创水平共完成88次/队，奖励金额440万元，为矿井长远接续提供了坚实保障。
同时，公司持续加大机械化装备投用力度，为采掘生产工作再添“新动能”。今年，公司积极引进大功率及智能化设备，目前已完成建设2处智能化示范矿、2处智能综采工作面。为打破传统工艺局限，今年，该公司积极引进大功率综掘机，使综掘机总数达到96台，其中；大功率综掘机42台，岩石综掘机21台，在设备的“加持”下有效释放了矿井进尺潜能。在辅助设备方面，近期，该公司在城山矿二水平西部区29#右一面上巷投用了防爆锂电池单轨吊电机车，很好地解决安装期间运输效率低、人员占用多、安全隐患大等问题，真正实现了减员提效。还引进SPL4(B)型新式湿式喷浆机40台，使用新型LS喷浆料，提高喷浆速度和质量。自制加工了6台履带式平板运输车，总数达到26台，有效提高了运输效率，为采掘生产的顺利进行提供了强力支持。
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