11月8日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在滴道盛和矿九井检查指导安全生产工作时强调，要贯彻落实近期集团公司和公司一系列会议精神，进一步强化大局意识、责任意识和担当意识，以昂扬向上的进取精神、攻坚克难的豪迈干劲，紧盯全年各项目标任务，综合施策、精准发力，确保矿井各项工作圆满收官，为明年高起步奠定坚实基础。刘贤君重点对908掘进队和瓦斯抽放钻场的施工情况进行检查。在工作面，刘贤君通过防爆手机查看了现场管理人员入井带班情况，并对他们利用“视频+”值带班新模式，有效强化现场管控全过程，显著提升安全管理质效的做法给予好评。刘贤君指出，推进信息化智能化建设是煤矿发展的大势所趋，九井要充分借助信息网络这一重要载体，利用 WiFi6、大数据、物联网等技术，逐步实现重要场所和重点队组AI视频监控系统全覆盖，逐步向“无人操作、有人巡视、视频监视、远程控制”少人化开采模式迈进。同时，要切实发挥安监员、瓦检员、防突员职能作用，确保采掘生产现场管理水平持续提高。在查看抽放钻场瓦斯预抽情况时，刘贤君强调，要强化科技治灾和源头治理，严格落实瓦斯治理“一矿一策、一区一策、一面一策”治灾技术方案，坚持瓦斯异常日分析制度，大力推广使用定向钻机“钻代巷”施工措施，加强瓦斯抽采精细化管理，严格执行效果检验，确保矿井安全生产。刘贤君指出，要从保发展的角度、从讲政治的高度，切实增强开展好安全警示教育月活动的责任感紧迫感，紧紧围绕“人人吸取事故教训、人人维护安全生产”活动主题，全面落实公司《“安全警示教育月”活动方案》，重点开展“7+5+N”系列安全警示教育活动。大力宣传安全生产方针政策，在全公司树立安全红线不可逾越、安全法律法规不可践踏、主体责任不可推卸的鲜明导向，以实实在在的成效保障安全生产。刘贤君要求，要严格按照《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》要求，对标对表认真组织自查自改，着力把各项要求落实到煤矿安全生产工作之中。要学习借鉴公司其他单位在人力资源管理方面先进经验做法，全面普及推广信息化与矿井生产经营管理深度融合，全面提升企业精细化管理水平。要进一步加大人才培养力度，积极与安全技术培训中心进行合作，积极搭建人才成长平台，大力开展在职员工教育工作，真正让员工素质和能力得到提升，为企业发展提供充足的人才保障。
