公司2023年安全警示教育月启动会议暨
11月5日下午，公司2023年安全警示教育月启动会议暨安委会第四次全体（扩大）会议在安全技术培训中心会议室召开。会议的主要任务是，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和考察龙江时的重要讲话重要指示精神，按照集团公司总体要求，认真安排部署好公司安全警示教育月工作任务，教育引导广大干部员工，深刻吸取事故教训，居安思危，警钟长鸣，采取更加严格有效措施，持续巩固稳中向好发展态势，为圆满完成全年目标任务提供坚实安全保障。公司党委书记、董事长刘贤君主持会议并作总结讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理曹加华讲话。公司领导张广君、韩立君、范广义、杜学工、李新建、张之良、杨金波、纪道荣、王立波、龙春涛，公司党委委员、组织部部长孔祥军，公司党委委员、宣传部部长、统战部部长孔令民及公司副总师出席会议。刘贤君在讲话时指出，要统一思想，提高站位，切实增强开展好安全警示教育月活动的责任感紧迫感。各级干部必须认清形势、提高站位，坚决落实习近平总书记“统筹发展和安全”的重要要求，以“时时放心不下”的责任感、“事事刻不容缓”的紧迫感，坚决扛起“保一方平安、促一方稳定”的政治重任。一是上级的工作部署要求我们必须开展好警示教育月活动。二是以往的事故教训警醒我们必须开展好警示教育月活动。三是企业的发展现状需要我们必须开展好警示教育月活动。各单位、各级干部一定要清醒认识到，保证安全才是我们全年最大的胜利。必须算清算好政治、经济和发展“三本账”，切实将安全作为当前最大的政治、最大的挑战、最大的考验、最大的担当，心无旁骛、尽心竭力，持续巩固好安全稳定的发展局面。刘贤君强调，要聚焦重点，加强管理，坚决防范化解重大安全风险。在防范煤与瓦斯突出上，要严格按照《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》要求，认真贯彻落实8月20日集团瓦斯防治推进会议精神，进一步完善瓦斯治理技术措施，加强设备调校与维护，坚决遏制煤与瓦斯突出事故发生。在防范冲击地压上，要坚持从优化开采设计和生产布局入手，强化冲击地压预测预警、危险性监测，科学分析深井、软岩支护的围岩变形、应力变化数据，优化设计参数，提高支护质量。在防范水害上，要严格落实“三专两探一撤”措施，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，认真执行“探防堵疏排截监”七项综合治理措施，确保水害防治各项措施落实到位。在防范火灾上，要严格落实火灾综合预防措施，加强观测和取样分析，防范煤层自燃造成火灾或瓦斯事故。刘贤君要求，要积极举措，扎实推进，全面提升安全保障能力。突出抓好安全隐患排查整改，特别对屡禁不止、反复出现的问题，要集中整治、跟踪整改，确保隐患检查和闭合整改到位。要盯住安全生产关键环节，凡是安全没把握的揭煤工作面、瓦斯重点面必须停下来，坚决做到隐患不排除不生产。要加强建井队组管理，履行好属地化管理责任，确保安全管理不失控。要扎实开展安全警示教育月活动，真正推动安全警示教育入脑入心。要切实加强“五统一矿井”管理，安监局要结合国家局检查时发现的问题，进一步加强对“五统一”井监管力度，严格督导，确保安全。新城矿要充分发挥垂直管理优势，以严格监管和超前治理为抓手，不断提高各矿井本质安全水平。刘贤君强调，要推广经验，借鉴提高，持续深化双重预防机制建设。近年来，公司坚持将双重预防机制建设作为提升本质安全水平的治本之策来抓，着力推动安全管理由“排查治理隐患”向“超前防控风险”转变，10月23日，在城山矿成功承办了全省煤矿双重预防机制建设现场会。我们要向城山矿、滴道盛和矿立井安全管理信息化学习，从严从实抓好双防机制建设，同时公司安监系统要牵头探索建立全员岗位安全生产“明白卡”，通过充分发挥流程化管理的优势和效能，真正将安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，做到防患未然、长治久安。刘贤君要求，要发挥优势，强化领导，切实增强做好安全工作的执行力落实力。各级党组织和广大党员干部，必须紧紧围绕安全工作这一首要任务，继续发挥优势，形成合力、彰显作为。要落靠各级责任。一方面要层层压实安全责任、传递安全压力，形成人人知责、人人履责、人人尽责、人人维护安全生产的工作格局。另一方面要重点压实“一把手”第一责任人责任，做到亲自抓、带头干，重要工作亲自部署、主要方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察。要严格值班带班。从今天开始，要全面进入战时状态，严格执行集团“特殊时期战时纪律”和公司“六个从严”特别规定。要加强监督检查。各单位、各级干部要坚持强能力优作风，坚持非必要不出市区，特殊情况外出要严格执行“双报告”制度。要强化党建引领。持续推进主题教育成果转化，牢牢把握“12 字”总要求，围绕“5+1”目标，抓好继续整改和建章立制工作，把主题教育探索的好经验好做法，转化为指导和推进安全工作的强劲动力。刘贤君还就重点工作强调，要继续抓好重点项目推进工作。要加快智慧矿山建设。以智能化为主导，利用 5G、大数据、物联网等技术，进一步推动煤炭开采全产业链智能化。要积极推进非煤产业。相关单位要将煤矿生产实际需求作为科研工作出发点和落脚点，继续在研发攻关、加工制造、扩大规模、降成增效、外闯市场等方面做文章，加快形成新质生产力。要加快兑现环保目标。各单位、各相关部室要高度重视，齐抓共管，务求实效。要坚决扛起保供责任。各单位要树牢“安全就是最好的保供”理念，在抓好矿井接续准备工作的同时，优化采区设计布局，科学组织煤炭生产，巩固提升产量规模。要超前规划明年工作。各单位要全面系统思考和分析今年各项工作，实事求是总结工作，深入查摆和剖析问题，全力以赴补短板、强弱项、快提高，在保证安全的前提下，以“跳起摸高”的最大努力，向既定目标奋力冲刺。曹加华在讲话时指出，今年11月份，是集团公司第15个安全警示教育月。这次会议既是活动任务要求部署会议，也是持续抓好安全工作的动员会，更是奋力完成全年既定目标任务的誓师会。公司上下要结合实际，全面提振夯实安全基础、做强煤炭主业、提升经营质效的坚定信心和坚强决心。曹加华强调，要深化思想认识，增强行动自觉，准确把握开展安全警示教育月活动的重要意义。我们要深刻认识到，开展“安全警示教育月”活动是落实上级安全工作部署的现实需要，严格按照集团《方案》确定的9项规定动作，对标对表抓好落实。要深刻认识到，开展“安全警示教育月”活动是建立安全生产长效机制的重要手段，准确把握高质量发展对安全生产的新要求，着力找差距、补短板、上水平，与时俱进地补充完善、改进提升，使安全管理制度更具针对性、时效性，不断促进安全管理常态长效，长治久安。要深刻认识到，开展“安全警示教育月”活动是提升整体安全素质的有效途径，不断提升广大员工自我防范意识和自主保安能力，使大家深刻认识到事故的危害和安全生产的重要性，自觉学习安全生产相关知识，有效预防各类事故发生，有力推动安全形势持续稳定好转。曹加华要求，要保持战时状态，靶向精准施策，全面落靠筑牢安全防线的重要举措。强化顶层设计，深入开展教育活动。要重点开展“7+5+N”系列安全警示教育活动，认真梳理学习国家、省制定出台的一些刚性、指导性、规范性的法律法规、规定办法，深入开展事故案例教育，深入各包保单位讲安全大课。提高政治站位，落实落靠主体责任。要落实落靠“第一责任人”责任、安全监管监察责任、各层级安全管理责任。强化源头治理，抓好煤与瓦斯防治。要坚持瓦斯异常日分析，加强防突措施管控，严格瓦斯抽采管理，加快通风系统改造，落实粉尘防治规定，推进瓦斯风险研判。强化超前管控，有效防范各类风险。要防范顶板、透水、火灾事故。强化风险研判，提升“双防”建设水平。要加强安全风险管控、隐患排查治理，加强地质预报管理。强化标兵意识，加快“四化”建设进程。永益公司要不断研究摸索新工艺，加强重型运输机高强度链轮热处理工艺及设备研发；华誉公司围绕“智能通风”“精确定位”“智能选矸系统”等新项目，加快研发攻关；龙祥公司重点研发矿用隔爆同步磁阻电机、煤矿井下远程掘进三维实时测图保障系统等项目。强化监督检查，从严现场安全管控。要抓好专项监察、自检自查、“回头看”。强化教育培训，全面实施提素增能。要强力推进班前安全教育培训、员工行为养成、应急救援管理。强化地面管理，系统谋划整体安全。要抓好防寒工作、消防安全、地面管理工作。曹加华要求，要坚持统筹兼顾，提升工作质效，持续增强促进安全发展的根本动力。稳步提升产量规模。要积极抓好生产组织，全面提升掘进效率，严抓安装回撤管理。全面加强经营管理。要深入实施降成增效，全面加强设备管理。加快推进“智慧”管理。要发挥信息化平台的综合指挥、实时调度、风险预警、隐患整改等功能，及趋势分析、安全预警作用，在现有基础上，利用视频监控，确保安全“信息化”、管理“智能化”，全力推进安全生产实现“智慧”管理。全力抓好改革攻坚。要保障井下用工接续，严控劳动用工总量，申报政府专项补贴资金。切实维护稳定局面。要从严落实“三访一包”责任，深入开展职工代表视察，积极筹措元旦、春节期间走访慰问送温暖资金申请、组织走访慰问等具体工作，扎实开展“一帮一”“多帮一”结对帮带，“我为群众办实事”既定项目力争早日办结。各级干部必须按照公司整体工作部署，认清安全形势，保持高压态势，以抓铁有痕的韧劲、严细务实的举措，切实做好全年安全收尾等各项工作，为明年顺利开局奠定坚实的基础。会上，公司党委副书记张广君宣读了《公司2023年安全警示教育月活动方案》。公司副总经理李新建传达了近期上级安全生产相关会议精神，通报了近期安全监察存在的问题，并对近期工作提出要求。
