11月1日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在新发矿检查指导安全生产工作时强调，要深入贯彻落实集团公司2023年安全警示教育月启动暨安全管理信息化建设推进会议精神，切实将安全生产工作放在前、想在前、做在前，为全年工作圆满收官奠定坚实基础。刘贤君重点对矿井工程设计、采场布局、信息化网络建设和907综掘队的现场管理工作进行检查。在查看工作面现场施工情况时，刘贤君说，设计是成本之源，在工程设计之初，我们就要最大限度简化系统、简化环节，要将经济技术一体化原则贯穿于安全生产全过程，根据工程用途和现场实际，科学优化施工方案和各项举措，为煤炭资源安全开采、高效开采奠定坚实基础。11月份是煤矿安全事故高发期，也是关系到全年各项任务目标能否顺利完成的关键时期。新发矿要进一步深化对习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示精神的理解和把握，全面落实近期国家、省委省政府相关工作要求，严格按照集团公司2023年安全警示教育月启动暨安全管理信息化建设推进会议的安排部署，树牢安全发展理念，更好统筹发展与安全，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，全力维护矿井安全生产良好形势，为圆满完成全年任务目标提供有力保障。信息化网络是矿山智能化建设的重要平台和承载媒介。新发矿要认真学习借鉴滴道盛和矿立井、社会职能服务中心等单位先进经验，进一步扩大信息化网络投用范围，真正做到工作面、上下巷出口无死角、全覆盖，为装备智能运行、远程集中控制、无线即时通讯等方面工作提供优质网络环境。同时，积极推动井下固定岗点视频监控向AI智能视频监控全覆盖方向转变，通过“智控”置换“人控”，实现井下作业现场看得见、看得清、看得全、管得住、管得到、管得好的良性循环，有效织密井下安全管控防护网，推动矿井安全工作行稳致远。要结合矿井实际，对已有可采资源进行合理规划，加大薄煤层开采比例，在精采细采、应采尽采上下功夫，努力提升煤炭回收率，不断提高矿井服务年限和经济效益。要坚持出产品、出人才两手抓，站在为企业长远发展负责的政治高度，进一步深化师徒帮带工作，传承工匠精神，着力打造一支专业技能过硬、综合素质较高、后续梯队合理、能够充分适应公司长远发展需求的新型员工队伍。要切实增强做好环境保护工作的紧迫感和责任感，坚持“生产与生态并重、治理与开发一体”的发展思路，积极推广应用矸石充填开采，持续加大瓦斯综合利用工作力度，逐步提升环境保护工作质效，释放矿井绿色潜能，推动企业绿色发展。
