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城山矿井下材料超市为材料供应开辟了“高速路”
作者: 发布于:2015/8/11 8:51:30 点击量:

    规范材料管理,拉近供应距离。如今城山矿井下员工在离工作面不远的井下“材料超市”填上一张领用登记表,就能领取自己所需要的材料,再也不像以前那样为了一个配件还需要升井办理一套繁琐的领用程序。
    为了进一步强化成本意识,近年来,城山矿物资供应系统不断创新管理机制,强化物料调配,狠抓节支降耗与成本控制,在去年推行“工资三项捆绑考核”制度收到良好效果后,今年,再次实行新举措,取消煤矿基层小仓库,推行了“井下材料超市”,不仅盘活了家底,还杜绝了材料在发放、供应过程中流失和跑冒滴漏的现象。
    “以前”,材料都是按照计划领用,有些材料就算用不完,也只能存放到各自的基层仓库,不能及时退回或调剂给其他段队使用,日积月累,不仅造成大量的资金被占用,还会造成折损。为盘活家底,减少资金占用,城山矿掀起了一场材料管理的整顿风暴。由矿党政牵头,协调纪委、保卫科等相关部门人员对井下基层仓库进行全面封存,材料科人员利用20余天对封存仓库进行全面清查,回收小仓库积压物资,初步统计价值超过百万元。
    为规范井下物资管理,有效控制物料消耗,城山矿在充分借鉴七台河“材料超市”的管理模式后,立即对井下旧品库进行改造,建成500多平方米的井下材料超市,同时积极编制材料超市管理办法,保管人员细则及生产材料标准消耗指标和考核办法,细化了管理流程,对全矿常备消耗材料进行统一管理,统一储存,统一调剂。推行了“现场消耗跟踪”管控新模式。今年1至6月份,吨煤成本下降3.56元。
    通过设立井下材料超市,彻底改变了煤矿企业沿袭多年的地面领用发放模式,准备生产单位根据生产所需,直接凭审批的领料单,从井下材料仓库中直接领取,简化了业务流程,方便了员工领用,员工在井下就可以直接领取自己需要的物品,为生产一线材料供应开辟了“高速路”,实现了经营效益的新跨越。



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