近一时期，矸石热电厂党委扎实开展“解放思想转观念、担当作为转作风、强化落实促发展”（以下简称“两转一促”）活动，增强全员责任意识，严格工作纪律，奋力攻坚克难，为各项工作顺利开展营造和谐稳定的环境。
压紧压实责任。矸石热电厂成立了以厂党政领导为组长的“两转一促”活动专项领导小组，制定下发了《深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动实施方案》，分步骤、定时间、明任务，确保“两转一促”活动落地见效。班子成员以身作则、以上率下，加强对分管系统、分管部门工作指导。各党支部切实履行主体责任，科学谋划部署，精心组织实施，每季度报送活动进展情况。加强对各基层单位的指导，一级抓一级、一级带一级，把责任落实到位、压力传导到位，做到层层知责履责、层层组织动员，推动广泛参与、全面覆盖、整体提升。
突出精准施策。矸石热电厂坚持服务基层，推动资源要素向基层倾斜，补齐基层治理短板，各单位重点引导党员干部主动谋事干事，把主要精力放在真抓实干上，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休。各基层单位结合实际，细化分解任务，建立专门台账，明确责任人、完成时限，全力抓好推进落实。加强协同联动，厂活动专项领导小组办公室和专项组各负其责，紧密配合，每月召开重点工作调度会，每季度召开联席会议，进行阶段总结，通报重点任务完成情况。
严格督导检查。厂领导小组办公室强化督导统筹，采取“四不两直”、调研走访、座谈交流等方式，每季度全覆盖机关各部门、各单位，了解掌握落实“四下基层”制度、专项整治、攻坚创优等重点任务落实情况，及时发现问题，纠偏校正，确保取得实实在在成效。为防止形式主义，他们加强统筹联动，不搞多头督导、重复检查，不以台账建了多少、文件发了多少、会议开了多少作为督导和评价的重点，坚决避免纸面整改、过度留痕，切实为基层减负。
强化激励约束。矸石热电厂将活动开展情况纳入领导干部年度考核、政治生态建设成效考核，作为纪委重点监督内容，作为评价领导干部的重要参考，进一步强化结果运用，树立重实干、重实绩的鲜明导向。对工作落实有力、实际成效明显的，有关党员干部优先提拔使用，对工作落实不力、成效不明显的，通报约谈、限期整改，对失职失责、造成影响的，进行组织调整、依规依纪处理，确保抓与不抓不一样、抓好与抓坏不一样。
加强宣传引导。矸石热电厂鼓励支持各基层单位结合实际大胆探索，先行先试，总结推广一批可借鉴、可复制的鲜活经验和典型案例，进一步激发基层探索创新的积极性、主动性。同时，充分发挥内部刊物《新迹》和微信群的作用，灵活运用群众喜闻乐见方式，全方位、多角度宣传推介厂深化能力作风建设的成果成效，让广大干部员工学有榜样、行有示范，凝聚起奋进新征程、再创新辉煌的强大力量