东海矿层层召开动员会议，广泛宣传，开展走访调研……连日来，东海矿加强顶层设计，创新方式载体，强化贯彻落实，确保“两转一促”活动高起点谋划、高标准推进、高质量落实。 为确保“两转一促”活动扎实有效开展，东海矿制定了《关于开展“两转一促”活动的实施方案》，采取学习宣贯、组织讨论、对照查摆、整改提升等措施，着力解决作风不扎实、责任心不强、工作效率低、责任不明确、纪律不严肃等方面问题。他们利用“三会一课”和班前班后会时间，组织干部员工认真学习，严格贯彻执行，切实转变作风提升能力。他们还制作“六种思想、六怕弊端、六不现象”学习手册，发放给中层副职及以上管理人员，通过日常学习熟记于心，坚持对照自省，做到自警自律，知行知止。 “‘两转一促’活动开展的深入与否关键是管理干部，首先要从管理干部身上发生变化，一级带着一级干、一级做给一级看，引领带动全体干部员工主动参与到活动中去。”东海矿党委书记黄世涛说。 这个矿坚持领导带头学，要求矿领导班子带头学习公司开展“两转一促”活动的目的和意义所在，以身作则、率先垂范，先学一步、学深学透，带头开展学习研讨，带头查摆个人思想、工作中存在的问题不足，按照“两转一促”活动要求，拿出改进工作的新思路、硬措施，切实形成“头雁效应”，把学习成果落到实处。这个矿还充分利用“流动课堂”“微课堂”、矿长大课等形式，开展“面对面”宣讲，推动“两转一促”活动进车间区队，到班组岗位，覆盖到所有基层党组织、每名党员和干部员工，确保家喻户晓、人人皆知、深入人心。东海矿各级领导干部、广大党员主动照镜子，从思想上、言行上、工作上认真剖析自身存在的不足，并制定个人整改措施，以巩固“两转一促”活动学习成果，彻底解决思想滑坡、作风不实等方面的问题。 据悉，东海矿还以“怎么看”“怎么办”“怎么干”，紧密围绕“六种思想、六怕弊端、六不现象”为主题，组织开展大反思活动，增强各级干部的责任意识、担当意识和大局意识，助推矿井实现高质量发展。 “在大反思活动中，我们可以听到员工的真实心声，也可以深挖到蕴藏在员工中的巨大潜力。大家通过大讨论、大反思，进一步统一了思想，汇聚起上下一心步调一致，全力推动重点工作落实的强大合力。下一步，我们要继续在思想上破冰、行动上突围、发展上超越，推进矿井各项工作再上新台阶。”东海矿矿长董旭升说。
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