近日，公司党委制定下发了《鸡西矿业公司“解放思想转观念、担当作为转作风、强化落实促发展”活动方案》（以下简称“两转一促”活动）。方案下发后，杏花矿党委根据方案，立即开展了“两转一促”系列活动，立足实际，制定具体措施，明确责任分工，在宣传落实方面，取得了显著成果。
领导干部作表率，抓好关键少数。按照全省深化能力作风建设工作会议精神和集团公司党委部署，根据公司党委“两转一促”活动的总体要求，杏花矿成立了由矿党政主要领导任组长的领导小组，成员包括党委组织部、党委宣传部、工会、综合办、团委、安全监察部、生产技术部等部门负责人，带头抓作风，作表率，引导全体干部员工进一步树立岗位责任意识，争做爱岗敬业、勇于创新的优秀员工。领导小组下设办公室，负责活动的协调组织和推进落实。矿宣传部门围绕“两转一促”活动，对照“六种思想、六怕弊端、六不现象”进行深刻反思，编撰宣讲提纲，成立宣讲小队，分三班进班前、进段队、进车间进行全面宣传，营造了浓厚的活动氛围。通过宣讲引导把党员干部、全体员工的思想统一到具体任务目标上来。
员工主动转观念，营造浓厚氛围。为保证“两转一促”活动落地见效，杏花矿充分利用班前会、班后会、专题座谈会等形式，组织员工主动学习，积极讨论，做到内化于心，外化于行。活动中，员工们主动结合自身工作，紧密围绕“六种思想、六怕弊端、六不现象”，立足于高质量发展和高水平安全、精煤战略以及全面建设现代化新鸡矿的目标要求，深刻反思在思想观念、目标定位等方面的差距。通过深入讨论，全体干部员工的思想得到了统一，凝聚了力量。
层层贯彻重实效，激活发展引擎。杏花矿建立领导干部联系点和部门督查联动机制，按照矿领导班子成员包保责任分工，把“两转一促”活动带入井区、段队，再到每一名员工，形成层层学习、层层讨论、层层传达的局面，做到入心入脑。136综采队主任工程师周峰在参加讨论反思会后说：“通过参加讨论反思活动，让我认识到以往自身存在的问题。在今后的工作中，我将转变思想观念，克服等靠、守摊等不良思想，强化责任担当，摒弃怕错、怕事等弊端，加强学习，提升专业知识水平和应对新问题的能力，以更加积极的态度，更加务实的作风，做好本职工作。”与此同时，杏花矿各单位按照活动总体要求和各阶段工作部署，强化典型引领，积极培育典型，树立带头榜样。机电科班组长李远博成为典型后，表示将以更高标准严格要求自己，发挥好榜样作用。
杏花矿将“两转一促”活动作为深化能力作风建设，锤炼“三实”作风的有效途径，切实与安全生产、经营管理、改革创新、转型发展等各项工作紧密结合，做到统筹兼顾、融合共进，使“两转一促”活动真正成为解放思想观念，改进工作作风，提升管理水平，促进高质量发展的强大引擎。