近一时期，为开展好“解放思想转观念、强化落实转作风、担当作为促发展”活动（以下简称“两转一促”活动），锤炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的优良作风，滴道盛和矿立井围绕公司“强化组织领导、注重活动实效、严格考核奖惩”的总要求，立足实际，制定多项措施，使得“两转一促”活动开展得落地有声。
为扎实开展好“两转一促”活动，滴道盛和矿立井第一时间成立以井党政领导为组长的活动领导小组，“自上而下”按“专业”层层落实责任人，确保活动扎实推进。他们充分利用井前可视化设施、“盛和先锋”专栏、LED大屏幕、微信群等宣传阵地，大力宣传开展活动的重大意义，积极营造活动的良好氛围，增强活动的感染力、吸引力和渗透力，引导活动不断向纵深发展。同时，围绕“两转一促”活动形势任务，突出整治“六种思想、六怕弊端、六不现象”，编撰宣传提纲，推进宣讲进基层区队、班组，通过宣讲引导把党员干部、全体员工的思想统一到具体任务目标上来。
这个井围绕整治“六种思想、六怕弊端、六不现象”，组织开展“怎么看？怎么办？怎么干？”大讨论，针对讨论中存在的集中问题进行反思，要求干部员工结合矿井实际和岗位特点，谈体会、谈做法，认真查摆检视自身存在的问题和不足，端正工作态度，转变工作作风，切实在思想上有新触动、认识上有新提升、工作上有新提高。同时，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领员工进一步增强责任意识、进取意识、感恩意识、自律意识，提高执行能力，牢牢把握此次活动的总体要求，努力引领全体干部员工切实把爱企如家的热情释放出来，把干事创业的豪情激发出来。
在开展好广泛宣传的基础上，滴道盛和矿立井还成立了自检自查小组，重点排查遵章守纪、严肃作风、工作效能情况，严肃认真抓好整改落实，坚持边查边改、立行立改。“我们着力把全体干部员工的思想统一到公司高质量发展和高水平安全的要求上来，对思想认识不到位的人员进行谈话；对违规违纪的人员进行通报曝光；对违反纪律或安全稳定履责不到位、出现问题的人员进行严肃追责，以实实在在的工作成效，确保活动落地有声。”滴道盛和矿立井党委书记乔正恩说。