“通过参观学习平岗矿智慧管理综合平台‘七大系统’的经验做法，我们受益匪浅、感触颇深，平岗矿‘锚定目标、积极探索’的精神状态和‘精打细算、真抓实干’的工作推力非常值得学习借鉴，同时，也更加坚定了我们实施科技赋能，加强精益管理的信心与决心。会后，我矿将组织相关专业人员前来学习取经，积极借鉴推广平岗矿宝贵经验和成功做法，我们将以新担当、新作为推动各项工作再上新台阶。”东山矿矿长赵树国颇有感慨地说。
近年来，东山矿全面实施科技兴企、创新驱动发展战略，围绕智能化矿山建设和矿井安全高效发展目标，采取多项措施和方法，在推进“5G+智慧矿山”建设中，实现了互联网、大数据、人工智能与煤矿生产的结合，不仅提高了生产效率，还提升了安全保障水平。“虽说在智能化矿山建设以及四化建设等方面我们取得了一定成绩，但东山矿在‘科技赋能，精益管理’方面还需向平岗矿多学习、多吸取经验，走出一条适合自己的科技创新发展之路。”赵树国说。
会后，东山矿对比自身，深刻反思在科技创新方面存在的差距和不足，列出“赶超计划表”：学习平岗矿先进性、拓展性的思维，学习新思想、探索新路子、找到新出口，着力解决目前阻碍企业发展、无法打破现状的“老大难”问题，以更高站位、更大力度、更实举措，加速提升自主创新能力和促进科技成果转化，奋力走出一条契合自身实际的创新发展之路，建设智能化、现代化的“智慧矿井”。
据赵树国介绍，下一步，东山矿将以此次现场会为契机，按照公司总体部署，积极学习借鉴平岗矿管理经验，全力抓好智慧平台建设，加快重点任务推进，提升经营管理水平。今年将在工业以太网的基础上，将大数据、人工智能、机器人、智能装备、5G等与现代煤炭开发利用深度融合，从而实现基于GIS地图的可视化展现和矿区三维可视化分析、自动化操作和智能化服务，实现矿井开拓、采掘、安全、运输、通风、洗选、经营管理等全过程智能化运行新局面。同时，努力推进信息化的互联网、大数据、人工智能与矿井安全生产相融合；推进矿井全面自动化建设；加强智能化综采、综掘技术快速应用；推进加强业务培训，组建高素质、高技能的人才队伍，实现机械化换人，自动化减人的目标。此外，通过人力资源系统、内部市场化经营管理系统、成本管理系统、设备资产管理系统等实现东山矿资源科学化、精细化管理。组织力量继续加强科技研发，推进矿井“四化”建设，努力突破机电设备维修瓶颈，为企业创造更大、更多的经济效益，保证矿井生产安全、稳定进行。
“科技赋能是驱动高质量发展的核心引擎。东山矿将紧紧跟随公司发展趋势，着眼于矿井未来发展，坚定科技兴企的决心、保持科技创新的恒心、找准科技创新的重心，迎难而上，积极作为，在更高层次、更广阔的领域焕发创新创造新活力，努力打造现代化智慧化绿色矿井。”赵树国说。