授人以鱼不如授人以渔。“师带徒”是实现技能强企、工匠报企、赓续传承的优良传统。今年以来，通信公司注重在一线岗位和关键岗位开展“师带徒”培训，选最好的师傅带出最优秀的员工，确保人才接续不断档，打造技术过硬、能力超强的员工队伍。
凡学百艺，莫不有师。通信公司高度重视“师带徒”培训工作，制定下发了《通信公司“师带徒”培训工作实施方案》，详细部署相关工作，举办拜师仪式。仪式中，徒弟为师傅敬茶，师傅为徒弟授书，签订“师带徒”协议，明确了师傅拟教授徒弟技能内容和徒弟应达到的标准。师傅们要求徒弟要勤奋学习、虚心受教，多思考、多实践，掌握各种行业规范和标准，在岗位上充分展现自己的才华，尽快成长为能够独当一面的技术人才，以饱满的工作热情投入到日常工作中，为信息化建设更好发展贡献力量。
一纸合同书，一份师徒情。在“师带徒”培训中，师徒注重实践锤炼、现场传授技能，师傅带着徒弟边教边干。营业科师傅孙元臣是一名老维修员，一身本领。他最大的愿望就是把所掌握的技术传授给年轻人。3月5日，举办拜师仪式后，他立即与员工牛文鑫结成对子，开启了全面传授技术之旅。孙元臣每天工作时，必带着徒弟牛文鑫手把手教，有时让徒弟独立操作，他在旁边指导。经过精心传授，牛文鑫的技术水平有了质的提升，基本工作均可独立完成，甚至超过了一些老员工，进一步说明了这个公司“师带徒”培训取得了良好的成效。
为确保“师带徒”培训活动取得实效，通信公司严格进行考核，进一步完善公司、科两级考评机构，每旬由师傅和徒弟填写培训写实表，及时掌握师徒培训情况，做到月写实、月考核，“师带徒”培训管理考核结果自下而上逐级把关审核，申报的师徒对子经专业部门和专业主管领导审核后确定，再兑现补贴奖励。通过建立长效机制，培养造就了一批业务素质过硬、能力经验丰富的技能型骨干人才。“每次考核，不仅仅是打分，还对每对师徒的实际工作进行检验，看徒弟是否能完成正常工作，是否有影响网络畅通情况，着重让师徒在实践中共同成长，形成科学严谨的工作思维。”党政办公室主任万弟海说。
通信公司通过开展“师带徒”培训，让师徒在工作中加强交流，在交流中共同成长，形成科学严谨、宽松和谐的工作氛围，调动出帮教师傅和受帮徒弟的积极性、主动性，达到了以“师带徒”传承技艺的目的，培养徒弟快速成才，为矿山信息化建设提供人才支撑。