创新管理 隐患查到位
检修及时 设备管到位
这个井机电区把设备安全运行作为资源整合项目的第一保障，牢牢抓住设备检修这个“牛鼻子”，一切为资源整合服务。他们实行了包机制度，对设备实行“三定三包三有”管理。即：定人员、定设备、定任务，包运转、包维护、包检修，做好每班排查、定期保养、动态维护，确保人人身上有担子、有任务、有考核，保障机电设备正常运转。“检修班组保证设备完好，当天生产班完成进尺考核，检修包机人员也会有奖励，此举让大家的责任心强了、干劲更足了。”员工们兴奋地说道。
机电区不仅为07掘进队包保了设备运转的问题，还为07掘进队解决了井下生产用水的问题。据机电区区长王立臣介绍，07掘进队所施工的工程是坡度为16度的上山工程，随着施工距离增加，当垂直高度达到100米的时候，水压就减小，工作面生产用水难以保障，掘进施工打钻时极易出现干打钻现象，存在安全隐患。为此，机电区所有技术人员召开专门会议研究措施，最终采取由地面直接供水，利用排水管路的标高差产生压差，这样一来压力就够了。措施有了，立刻行动起来，他们在地面安装了自动补水系统，并且实现了无人值守、动压补水。另外，随着07掘进队进尺的增加，员工们所乘坐的无极绳绞车也需要及时铺轨道、换车轮，为了能够全力保障施工队员们的施工效率，在此期间，机电区共更换了14次尾轮和5次钢丝绳，并且每天派专人检查钢丝绳磨损等情况，确保安全运行，为07掘进队完成进尺任务提供了强有力的设备保障。
运输高效 服务想到位
在资源整合主体工程施工期间，这个井运输区以减人、减环节、优化系统为目标，超前谋划、合理布局，不断优化运输系统，在保证安全和质量的前提下，为实现资源整合主体工程贯通作出了积极贡献。
上下齐心，不负众望。除管好安全，抓好设备、运输保障外，这个井还在后勤保障、机关支前劳动、工会支前慰问方面给予一线队组，包括施工其他工程的龙煤矿建队组最大的支援，全井上下营造了浓厚的上下齐心，共克时艰的氛围……滴道盛和矿立井的干部员工凝聚合力，勇毅前行，打通的不仅仅是一条巷道，更打通了一条通往幸福的路……
文字：杨鑫雨
图片：于海